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交更建議

交更要交代什麼?餐飲與零售只把對這一位的一句建議寫在會員卡上

交更時口頭說「那個熟客可以推一下,不夠就送折扣」,下一班不是忘掉,就是在群組向全體再喊一次。只把對這一位的一句建議寫在他的會員卡上,寫明建議什麼、為什麼是他、現在有沒有貨,下一班才用得上同一句。

交更只交一句,寫在這一位名下

「晚市幫我看着熟客」不能交更。早更離開前要答得出:這一位是誰;建議的是哪一道或哪一件;為什麼是他,而不是今天想清的貨;現在拿不拿得出來。少一件,晚更會各自再想一句,或者乾脆送一張全單折扣把人留下。

這和「新品只告訴會買這類的人」是兩句話。新品是店裡剛到、他還沒買過的一件,做法見 新品到了,只向會買這類的一位熟客說。 交更建議是這一班已經決定、要交給下一班對着同一個人說的那一句。他若今晚不來,句子仍留在卡上,不要改發到群組。

也和「下次只推薦一件」不同。下次推薦寫在他上次買過的旁邊,推一件已經在賣、而且和他剛買的有關的商品,做法見 下次只推薦一件。 交更要交的是這一班觀察到、下一班才用得上的一句,例如他今天問過、但這一班還沒說出口。兩句放在一起,你之後不知道他留下的是交更那句,還是本來要加在舊單旁邊的那一件。

少冰、不要香菜是長期偏好,寫好之後每一班都用同一句確認,做法見 偏好只寫在這一位的會員卡。 交更建議用完一次就劃掉。他聽過、拒絕或已經試了,下一班不要再當新建議再說一遍。

單店還沒有這些紀錄時,可先對照 餐飲與零售的 Customer loyalty program 裡可以先記的幾項:這一位的名字、這一班要交的那一句、有沒有貨。不必為了一次交更先換系統。

餐飲:下一班只對這一位說同一句

廚師推薦、全日優惠、今日特價,都不要塞進交更。晚更要聽的是:對着哪一位、說哪一道、為什麼。

早更可以這樣寫在卡上:「陳生常點意粉。若他晚市來,只建議青醬鮮蝦意粉,現在有。不要加折扣。」晚更就說:「你常點意粉。今日廚房建議你試青醬鮮蝦意粉,現在有。要不要這一道?」常設積分仍按原規則計算,設計可參考 積分獎賞與電子禮券。

他說不要,晚更在同一句下面寫「已拒絕」,今天到此為止。他若要你留到下一更,把留到何時寫清楚,仍然只告訴這一位。留位和留名的做法見 只通知留了名的那一位。

零售:下一班只給這一位看那一件

示例:「李太常買白襯衫。同系列淺藍色、M 碼有一件。下一班若她來,只給她看這一件。」不要同時在交更群組寫「今日襯衫九折」。他若今天不拿,就寫「今日不看」,不要在群組再喊一次。

每則交更只寫三件事

建議是什麼、為什麼是這一位、現在有沒有貨。三件都在,早更和晚更才不會各推一件不同的東西。

句子用完就劃掉,不要留在卡上變成下一週的自動建議。若你交錯了,他點了或拿了才發現不是這一類,只向這一位交代會怎樣補,不要向全體道歉。做法見 做錯的那一單怎麼補。 他要的那一件今天沒有,才另寫一句仍有的替代,做法見 只向這一位提一個仍有的替代。 替代和交更建議是兩句話,不要在同一張交更紙上各寫一件。

十四日後,看下一班有沒有用同一句

  1. 記錄這一週交了多少句、寫在哪一位名下、下一班有沒有用同一句說出口。
  2. 十四日內看聽過的人有沒有再點或再買那一件,還是只在當日因為折扣才拿。
  3. 下一班沒說,先查句子是否寫在這一位的卡上、當時是否有貨,不要立刻改成折扣把他們留下。
  4. 人聽了卻回到舊款,代表這一句沒有取代他的常點。下次交更仍先認他的舊款,不要每週把同一句再說一遍。

如何把回訪和客單分開看,可讀 5 個 retention 指標。 Customer loyalty program 若只靠交更時口頭交代,下一班仍可能改成向全體喊。customer retention strategies 要留住的是下一班能用同一句服務到的那一位,而不是等你減價才出現的人。超過三十日沒來的人不要塞進這句,可讀 沉睡會員怎麼喚醒。